Modulo 10 Cultura Emprendedora I

Duración: 36 horas.

Descripción Del Modulo: El modulo Cultura Emprendedora I, está orientado a estimular el espíritu emprendedor, favorecer el desarrollo de la personalidad y la actitud emprendedora en los estudiantes, planificar una iniciativa empresarial, determinar su viabilidad y crear las condiciones para formalizar la micro o pequeña empresa según la normativa vigente en la Rep. Dom.

Asociada a Competencia del Perfil Profesional: Elabora un proyecto para la creación de una pequeña empresa o taller según las normativas establecidas en la especialidad/ocupación.

 

Unidades didácticas:

10.1 Espíritu Emprendedor.

10.2 Formalidades para crear una Micro o pequeña empresa.

 

Unidad didáctica 10.1: Despertar el Espíritu Emprendedor.

Duración: 16 horas.

 

 

 

Resultados de Aprendizaje-1

Realiza análisis sobre Espíritu Emprendedor y el futuro de la micro empresa en la Rep. Dominicana para estimular la actitud emprendedora.

Criterios de Evaluación

• Analizar conceptos generales sobre espíritu emprendedor.
• Relacionar las principales habilidades humanas, sociales, directivas y técnicas que debe tener el perfil de emprendedor.
• Explorar las cualidades y virtudes emprendedoras personales.
• Identificar sus cualidades emprendedoras.
• Determinar las variables para que una micro empresa o pequeño negocio tenga posibilidades de éxito.
• Reconocer las diferencias entre el emprendedor y empresario.
• Elaborar plan de vida.
• Analizar el futuro de los pequeños negocios o micro empresas en la Rep. Dom. Mostrando actitud positiva ante la probabilidad de emprender.
• Realizar informe de análisis sobre espíritu emprendedor, utilizando medios informáticos, atendiendo a reglas gramaticales y ortográficas, conforme los requerimientos especificados en el formato dado.
• Realizar exposición sobre espíritu emprendedor utilizando medios audiovisuales, evidenciando dominio de la temática, del escenario, adecuada expresión oral, abordando los tópicos relevantes.

 

 

Resultados de Aprendizaje-2

Concibe ideas innovadoras de iniciativas Empresariales de Microempresas o Pequeños Negocios derivadas de la especialidad que cursa o del entorno.

Criterios de Evaluación

• Describir ideas y oportunidades de negocio.
• Reconocer ideas y oportunidades de negocio dentro de la especialidad que está cursando.
• Reconocer ideas y oportunidades de negocios en el entorno.
• Aplicar técnicas para la selección de ideas de negocio.
• En un supuesto práctico debidamente representado, crear una idea de negocio y realizar estudio de viabilidad de la idea, atendiendo a:
• Analizar las principales variables: económicas, sociológicas, demográficas, jurídicas, políticas, otras que, pueden influir a la hora de planificar una idea de negocio, justificando la importancia de cada una de ellas.
• Aspectos mercadológicos
• Análisis de la competencia
• Los proveedores
• El entorno

Contenidos

Conceptuales	Procedimentales	Actitudinales
Emprendedor Tipos Características Cualidades Perfil del emprendedor Espíritu emprendedor. Competencias clave Tipos Factores estimulantes Causas de éxito del emprendedor. Causas de fracaso del emprendedor. El plan de vida Empresario Funciones Tipos Características Cultura emprendedora Generalidades Importancia Futuro de la microempresa en Rep. Dom. La idea de negocio Fuentes Características Las oportunidades de negocio Fuentes de oportunidades Criterios de selección Viabilidad de ideas de negocio. Importancia Factores del entorno Esquema	Exploración de la información. Aplicación del test del emprendedor. Clasificación de las competencias claves del emprendedor. Clasificación de los tipos de emprendedores. Análisis de casos Creación de un el plan de vida. Identificación de las funciones del empresario. Clasificación de los empresarios Diferenciación entre emprendedor y empresario. Exploración y análisis de fuentes de información y de ideas de negocio. Identificación de ideas y oportunidades de negocio. Descripción de ideas de negocio Aplicación de técnicas de generación y selección de ideas de negocio. Determinación de la viabilidad de la idea de negocio. Estructuración de la información.	Actitud positiva. Responsabilidad. Seguridad en sí mismo. Dominio escénico. Participación activa. Disciplinado y ordenado. Pensamiento crítico. Visión de futuro. Dinámico y extrovertido.

 

Unidad didáctica 10.2 Formalidades para crear una Micro o pequeña empresa.

Duración: 24 horas.

 

Resultados de Aprendizaje-1

Aplica la normativa vigente en la República Dominicana para caracterizar la micro empresa que está ideando.

 

Criterios de Evaluación 

• Identificar los diferentes tipos de empresa, reconociendo las variadas formas de acceder a la actividad empresarial.
• Distinguir las principales formas jurídicas de constitución de pequeños negocios o microempresas, identificando las características de cada una de ellas, sus ventajas y desventajas en función de la regulación vigente.
• Analizar el impacto de la Globalización y el Tratado de Libre Comercio en los pequeños negocios o micro empresas.
• En un supuesto práctico debidamente representado, describir y esquematizar la caracterización general de la micro empresa o pequeño negocio que está proponiendo, destacando:
• El nombre comercial
• La forma jurídica de la empresa.
• El tipo de empresa.
• El formato de negocio a emplear.
• Definir concretamente la micro empresa que va a simbolizar.

 

Resultados de Aprendizaje-2

Analiza las acciones y procedimientos para la creación de una micro o pequeña empresa según la legislación vigente en la Rep. Dominicana.

 

Criterios de Evaluación

• Determinar las instituciones que participan en el proceso de creación de empresas y sus respectivas funciones.
• Esquematizar el proceso de crear una empresa.
• Valorar la importancia de la asesoría profesional en el proceso de creación de empresas.
• En un supuesto práctico debidamente representado, realizar el proceso para tramitar la creación y constitución de la micro o pequeña empresa en un sector de actividad concreto, tomando en cuenta los siguientes criterios:
• Determinar la cantidad de socios y funciones de cada uno.
• Determinación de aportes de los socios.
• Definir la estructura organizativa.
• Objetivos de la empresa
• Misión y Visión
• Definir la imagen corporativa.
• Trámites legales.

Contenidos

Conceptuales	Procedimentales	Actitudinales
La Empresa: Tipos Ventajas Desventajas Clases Finalidad Áreas funcionales Entorno Formas de acceder a la actividad empresarial. La globalización Objetivos Ventajas Desventajas El Tratado de Libre Comercio. Objetivos Ventajas Desventajas Criterios para crear una empresa. Aspectos legales Aspectos fiscales Aspectos contables.	Comparación de los diferentes tipos de empresa. Investigación de instituciones relacionadas. Esquematización del proceso para la creación. Determinación de aportes de socios y la estructura inicial de la organización. Determinación de nombre y forma jurídica, Definición de la misión, visión, objetivos, valores e imagen corporativa del micro o pequeña empresa. Elaboración de los documentos constitutivos. Simulación de trámites para la formalización de la micro empresa. Determinación de obligaciones fiscales y contables.	Disposición al trabajo en equipo. Participación activa y responsable. Seguir instrucciones de trabajo. Colaborativo. Hábil en la toma de decisiones.