{"id":56,"date":"2014-08-19T00:04:19","date_gmt":"2014-08-19T00:04:19","guid":{"rendered":"http:\/\/alexanderuceta.com\/profesor\/?p=56"},"modified":"2014-09-07T23:05:30","modified_gmt":"2014-09-07T23:05:30","slug":"cultura-emprendedora-i","status":"publish","type":"post","link":"http:\/\/alexanderuceta.com\/profesor\/cultura-emprendedora-i\/","title":{"rendered":"Cultura Emprendedora I"},"content":{"rendered":"<p><strong>Modulo 10 <\/strong>Cultura Emprendedora I<\/p>\n<p><strong>Duraci\u00f3n: <\/strong>36 horas.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>Descripci\u00f3n Del Modulo: <\/strong>El modulo Cultura Emprendedora I, est\u00e1 orientado a estimular el esp\u00edritu emprendedor, favorecer el desarrollo de la personalidad y la actitud emprendedora en los estudiantes, planificar una iniciativa empresarial, determinar su viabilidad y crear las condiciones para formalizar la micro o peque\u00f1a empresa seg\u00fan la normativa vigente en la Rep. Dom.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>Asociada a Competencia del Perfil Profesional: <\/strong>Elabora un proyecto para la creaci\u00f3n de una peque\u00f1a empresa o taller seg\u00fan las normativas establecidas en la especialidad\/ocupaci\u00f3n.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>Unidades did\u00e1cticas: <\/strong><\/p>\n<p>10.1 Esp\u00edritu Emprendedor.<\/p>\n<p>10.2 Formalidades para crear una Micro o peque\u00f1a empresa.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignleft wp-image-322 size-thumbnail\" src=\"http:\/\/alexanderuceta.com\/profesor\/wp-content\/uploads\/2014\/08\/Emprendedor-150x150.jpg\" alt=\"Emprendedor\" width=\"150\" height=\"150\" \/>Unidad did\u00e1ctica 10.1: <\/strong>Despertar el Esp\u00edritu Emprendedor.<\/p>\n<p><strong>Duraci\u00f3n: <\/strong>16 horas.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>Resultados de Aprendizaje-1<\/strong><\/p>\n<p>Realiza an\u00e1lisis sobre Esp\u00edritu Emprendedor y el futuro de la micro empresa en la Rep. Dominicana para estimular la actitud emprendedora.<\/p>\n<p><strong>Criterios de Evaluaci\u00f3n<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>Analizar conceptos generales sobre esp\u00edritu emprendedor.<\/li>\n<li>Relacionar las principales habilidades humanas, sociales, directivas y t\u00e9cnicas que debe tener el perfil de emprendedor.<\/li>\n<li>Explorar las cualidades y virtudes emprendedoras personales.<\/li>\n<li>Identificar sus cualidades emprendedoras.<\/li>\n<li>Determinar las variables para que una micro empresa o peque\u00f1o negocio tenga posibilidades de \u00e9xito.<\/li>\n<li>Reconocer las diferencias entre el emprendedor y empresario.<\/li>\n<li>Elaborar plan de vida.<\/li>\n<li>Analizar el futuro de los peque\u00f1os negocios o micro empresas en la Rep. Dom. Mostrando actitud positiva ante la probabilidad de emprender.<\/li>\n<li>Realizar informe de an\u00e1lisis sobre esp\u00edritu emprendedor, utilizando medios inform\u00e1ticos, atendiendo a reglas gramaticales y ortogr\u00e1ficas, conforme los requerimientos especificados en el formato dado.<\/li>\n<li>Realizar exposici\u00f3n sobre esp\u00edritu emprendedor utilizando medios audiovisuales, evidenciando dominio de la tem\u00e1tica, del escenario, adecuada expresi\u00f3n oral, abordando los t\u00f3picos relevantes.<\/li>\n<\/ul>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>Resultados de Aprendizaje-2<\/strong><\/p>\n<p>Concibe ideas innovadoras de iniciativas Empresariales de Microempresas o Peque\u00f1os Negocios derivadas de la especialidad que cursa o del entorno.<\/p>\n<p><strong>Criterios de Evaluaci\u00f3n <\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>Describir ideas y oportunidades de negocio.<\/li>\n<li>Reconocer ideas y oportunidades de negocio dentro de la especialidad que est\u00e1 cursando.<\/li>\n<li>Reconocer ideas y oportunidades de negocios en el entorno.<\/li>\n<li>Aplicar t\u00e9cnicas para la selecci\u00f3n de ideas de negocio.<\/li>\n<li>En un supuesto pr\u00e1ctico debidamente representado, crear una idea de negocio y realizar estudio de viabilidad de la idea, atendiendo a:<\/li>\n<li>Analizar las principales variables: econ\u00f3micas, sociol\u00f3gicas, demogr\u00e1ficas, jur\u00eddicas, pol\u00edticas, otras que, pueden influir a la hora de planificar una idea de negocio, justificando la importancia de cada una de ellas.<\/li>\n<li>Aspectos mercadol\u00f3gicos<\/li>\n<li>An\u00e1lisis de la competencia<\/li>\n<li>Los proveedores<\/li>\n<li>El entorno<\/li>\n<\/ul>\n<p style=\"text-align: center;\"><strong>Contenidos<\/strong><\/p>\n<table border=\"1\">\n<thead>\n<tr>\n<td><strong>Conceptuales<\/strong><\/td>\n<td><strong>Procedimentales<\/strong><\/td>\n<td><strong>Actitudinales<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<\/thead>\n<tbody>\n<tr>\n<td>\n<ul>\n<li>Emprendedor<\/li>\n<li>Tipos<\/li>\n<li>Caracter\u00edsticas<\/li>\n<li>Cualidades<\/li>\n<li>Perfil del emprendedor<\/li>\n<li>Esp\u00edritu emprendedor.<\/li>\n<li>Competencias clave<\/li>\n<li>Tipos<\/li>\n<li>Factores estimulantes<\/li>\n<li>Causas de \u00e9xito del emprendedor.<\/li>\n<li>Causas de fracaso del emprendedor.<\/li>\n<li>El plan de vida<\/li>\n<li>Empresario<\/li>\n<li>Funciones<\/li>\n<li>Tipos<\/li>\n<li>Caracter\u00edsticas<\/li>\n<li>Cultura emprendedora<\/li>\n<li>Generalidades<\/li>\n<li>Importancia<\/li>\n<li>Futuro de la microempresa en Rep. Dom.<\/li>\n<li>La idea de negocio<\/li>\n<li>Fuentes<\/li>\n<li>Caracter\u00edsticas<\/li>\n<li>Las oportunidades de negocio<\/li>\n<li>Fuentes de oportunidades<\/li>\n<li>Criterios de selecci\u00f3n<\/li>\n<li>Viabilidad de ideas de negocio.<\/li>\n<li>Importancia<\/li>\n<li>Factores del entorno<\/li>\n<li>Esquema<\/li>\n<\/ul>\n<\/td>\n<td>\n<ul>\n<li>Exploraci\u00f3n de la informaci\u00f3n.<\/li>\n<li>Aplicaci\u00f3n del test del emprendedor.<\/li>\n<li>Clasificaci\u00f3n de las competencias claves del emprendedor.<\/li>\n<li>Clasificaci\u00f3n de los tipos de emprendedores.<\/li>\n<li>An\u00e1lisis de casos<\/li>\n<li>Creaci\u00f3n de un el plan de vida.<\/li>\n<li>Identificaci\u00f3n de las funciones del empresario.<\/li>\n<li>Clasificaci\u00f3n de los empresarios<\/li>\n<li>Diferenciaci\u00f3n entre emprendedor y empresario.<\/li>\n<li>Exploraci\u00f3n y an\u00e1lisis de fuentes de informaci\u00f3n y de ideas de negocio.<\/li>\n<li>Identificaci\u00f3n de ideas y oportunidades de negocio.<\/li>\n<li>Descripci\u00f3n de ideas de negocio<\/li>\n<li>Aplicaci\u00f3n de t\u00e9cnicas de generaci\u00f3n y selecci\u00f3n de ideas de negocio.<\/li>\n<li>Determinaci\u00f3n de la viabilidad de la idea de negocio.<\/li>\n<li>Estructuraci\u00f3n de la informaci\u00f3n.<\/li>\n<\/ul>\n<p class=\"Default\">\n<\/td>\n<td>\n<ul>\n<li>Actitud positiva.<\/li>\n<li>Responsabilidad.<\/li>\n<li>Seguridad en s\u00ed mismo.<\/li>\n<li>Dominio esc\u00e9nico.<\/li>\n<li>Participaci\u00f3n activa.<\/li>\n<li>Disciplinado y ordenado.<\/li>\n<li>Pensamiento cr\u00edtico.<\/li>\n<li>Visi\u00f3n de futuro.<\/li>\n<li>Din\u00e1mico y extrovertido.<\/li>\n<\/ul>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<p><strong>\u00a0<\/strong><\/p>\n<p><strong><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignleft wp-image-325 size-thumbnail\" src=\"http:\/\/alexanderuceta.com\/profesor\/wp-content\/uploads\/2014\/08\/Empresa-150x150.png\" alt=\"Empresa\" width=\"150\" height=\"150\" \/>Unidad did\u00e1ctica 10.2 <\/strong>Formalidades para crear una Micro o peque\u00f1a empresa.<\/p>\n<p><strong>Duraci\u00f3n: <\/strong>24 horas.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>Resultados de Aprendizaje-1<\/strong><\/p>\n<p>Aplica la normativa vigente en la Rep\u00fablica Dominicana para caracterizar la micro empresa que est\u00e1 ideando.<\/p>\n<p><strong>\u00a0<\/strong><\/p>\n<p><strong>Criterios de Evaluaci\u00f3n<\/strong><strong>\u00a0<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>Identificar los diferentes tipos de empresa, reconociendo las variadas formas de acceder a la actividad empresarial.<\/li>\n<li>Distinguir las principales formas jur\u00eddicas de constituci\u00f3n de peque\u00f1os negocios o microempresas, identificando las caracter\u00edsticas de cada una de ellas, sus ventajas y desventajas en funci\u00f3n de la regulaci\u00f3n vigente.<\/li>\n<li>Analizar el impacto de la Globalizaci\u00f3n y el Tratado de Libre Comercio en los peque\u00f1os negocios o micro empresas.<\/li>\n<li>En un supuesto pr\u00e1ctico debidamente representado, describir y esquematizar la caracterizaci\u00f3n general de la micro empresa o peque\u00f1o negocio que est\u00e1 proponiendo, destacando:<\/li>\n<li>El nombre comercial<\/li>\n<li>La forma jur\u00eddica de la empresa.<\/li>\n<li>El tipo de empresa.<\/li>\n<li>El formato de negocio a emplear.<\/li>\n<li>Definir concretamente la micro empresa que va a simbolizar.<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>\u00a0<\/strong><\/p>\n<p><strong>Resultados de Aprendizaje-2<\/strong><\/p>\n<p>Analiza las acciones y procedimientos para la creaci\u00f3n de una micro o peque\u00f1a empresa seg\u00fan la legislaci\u00f3n vigente en la Rep. Dominicana.<\/p>\n<p><strong>\u00a0<\/strong><\/p>\n<p><strong>Criterios de Evaluaci\u00f3n <\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>Determinar las instituciones que participan en el proceso de creaci\u00f3n de empresas y sus respectivas funciones.<\/li>\n<li>Esquematizar el proceso de crear una empresa.<\/li>\n<li>Valorar la importancia de la asesor\u00eda profesional en el proceso de creaci\u00f3n de empresas.<\/li>\n<li>En un supuesto pr\u00e1ctico debidamente representado, realizar el proceso para tramitar la creaci\u00f3n y constituci\u00f3n de la micro o peque\u00f1a empresa en un sector de actividad concreto, tomando en cuenta los siguientes criterios:<\/li>\n<li>Determinar la cantidad de socios y funciones de cada uno.<\/li>\n<li>Determinaci\u00f3n de aportes de los socios.<\/li>\n<li>Definir la estructura organizativa.<\/li>\n<li>Objetivos de la empresa<\/li>\n<li>Misi\u00f3n y Visi\u00f3n<\/li>\n<li>Definir la imagen corporativa.<\/li>\n<li>Tr\u00e1mites legales.<\/li>\n<\/ul>\n<p style=\"text-align: center;\"><strong>Contenidos<\/strong><\/p>\n<table border=\"1\">\n<thead>\n<tr>\n<td><strong>Conceptuales<\/strong><\/td>\n<td><strong>Procedimentales<\/strong><\/td>\n<td><strong>Actitudinales<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<\/thead>\n<tbody>\n<tr>\n<td>\n<ul>\n<li>La Empresa:<\/li>\n<li>Tipos<\/li>\n<li>Ventajas<\/li>\n<li>Desventajas<\/li>\n<li>Clases<\/li>\n<li>Finalidad<\/li>\n<li>\u00c1reas funcionales<\/li>\n<li>Entorno<\/li>\n<li>Formas de acceder a la actividad empresarial.<\/li>\n<li>La globalizaci\u00f3n<\/li>\n<li>Objetivos<\/li>\n<li>Ventajas<\/li>\n<li>Desventajas<\/li>\n<li>El Tratado de Libre Comercio.<\/li>\n<li>Objetivos<\/li>\n<li>Ventajas<\/li>\n<li>Desventajas<\/li>\n<li>Criterios para crear una empresa.<\/li>\n<li>Aspectos legales<\/li>\n<li>Aspectos fiscales<\/li>\n<li>Aspectos contables.<\/li>\n<\/ul>\n<\/td>\n<td>\n<ul>\n<li>Comparaci\u00f3n de los diferentes tipos de empresa.<\/li>\n<li>Investigaci\u00f3n de instituciones relacionadas.<\/li>\n<li>Esquematizaci\u00f3n del proceso para la creaci\u00f3n.<\/li>\n<li>Determinaci\u00f3n de aportes de socios y la estructura inicial de la organizaci\u00f3n.<\/li>\n<li>Determinaci\u00f3n de nombre y forma jur\u00eddica,<\/li>\n<li>Definici\u00f3n de la misi\u00f3n, visi\u00f3n, objetivos, valores e imagen corporativa del micro o peque\u00f1a empresa.<\/li>\n<li>Elaboraci\u00f3n de los documentos constitutivos.<\/li>\n<li>Simulaci\u00f3n de tr\u00e1mites para la formalizaci\u00f3n de la micro empresa.<\/li>\n<li>Determinaci\u00f3n de obligaciones fiscales y contables.<\/li>\n<\/ul>\n<\/td>\n<td>\n<ul>\n<li>Disposici\u00f3n al trabajo en equipo.<\/li>\n<li>Participaci\u00f3n activa y responsable.<\/li>\n<li>Seguir instrucciones de trabajo.<\/li>\n<li>Colaborativo.<\/li>\n<li><span style=\"font-family: Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: 11px;\">H\u00e1bil en la toma de decisiones.\u00a0<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<p>&nbsp;<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Modulo 10 Cultura Emprendedora I Duraci\u00f3n: 36 horas. 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